La inclusión laboral exige pasar del cumplimiento a la innovación social
07/10/2026
La investigación de Ulysse Lecomte, presentada en el marco del Ciclo ConCiencia del Centro Español de Documentación e Investigación sobre Discapacidad (CEDID), muestra que las empresas tienden a reproducir prácticas similares en materia de discapacidad y señala la innovación social como una vía con potencial para avanzar hacia una inclusión laboral más efectiva y sostenible.
La directora del CEDID, Carmen Márquez, ha ejercido como moderadora de la presentación, en la que se ha profundizado en los resultados más significativos de la tesis doctoral del octavo invitado del Ciclo ConCiencia.
Una de las principales conclusiones de la tesis de Ulysse Lecomte, ‘Más allá del cumplimiento: de la imitación a la innovación social para una inclusión laboral real de las personas con discapacidad’, es que la inclusión laboral de las personas con discapacidad requiere ir más allá del cumplimiento de las obligaciones legales y avanzar desde la reproducción de prácticas ya existentes hacia estrategias de innovación social capaces de generar cambios a largo plazo.
La investigación, presentada este miércoles, 7 de octubre, en el Centro Español de Documentación e Investigación sobre Discapacidad (CEDID), centro asesor del Real Patronato sobre Discapacidad, analiza la inclusión de las personas con discapacidad en el mercado laboral ordinario en Francia y España y estudia las estrategias desarrolladas por las empresas, su política de responsabilidad social empresarial (RSE) y su capacidad para impulsar prácticas innovadoras. El trabajo parte de la constatación de que, pese a los avances normativos y las políticas públicas desarrolladas, siguen existiendo importantes diferencias en el acceso al empleo entre las personas con y sin discapacidad.
La discapacidad sigue ocupando un lugar secundario en las políticas de diversidad
En una primera fase, Lecomte analizó 75 informes no financieros de empresas pertenecientes al CAC 40 francés y al IBEX 35 español, estudiando cómo abordan la responsabilidad social, la diversidad y la discapacidad.
Los resultados muestran que los aspectos económicos tienen un peso superior a los sociales y medioambientales en estos documentos y que, dentro de las políticas de diversidad, la discapacidad recibe menos atención que otras cuestiones, como el género o la edad. El estudio detecta, además, diferencias entre sectores empresariales y constata que la discapacidad apenas aparece en algunos de ellos.Cuando las empresas sí hacen referencia a la discapacidad, esta se relaciona principalmente con el empleo y, en segundo lugar, con cuestiones como la accesibilidad, la formación o la sensibilización. Sin embargo, la investigación advierte de que la presencia de la discapacidad en los informes empresariales no implica necesariamente una mayor inclusión laboral efectiva.
El análisis identifica así una fuerte tendencia de las organizaciones a reproducir prácticas similares entre sí, lo que Lecomte denomina “isomorfismo mimético”: las empresas adoptan estrategias ya utilizadas por otras organizaciones en lugar de desarrollar soluciones nuevas adaptadas a sus propias necesidades.
Innovar, adaptar y compartir las buenas prácticas
La segunda fase de la investigación profundiza precisamente en las alternativas a esta dinámica mediante el estudio de experiencias de innovación social desarrolladas por grandes empresas, pymes y otras organizaciones de Francia y España.
A partir de estos casos, Lecomte identifica distintas formas de trasladar una innovación social de una organización a otra: adaptando una experiencia existente, introduciendo modificaciones significativas en el modelo original o desarrollándola mediante la colaboración entre diferentes agentes y organizaciones del entorno.
La investigación muestra también que la transferencia de estas buenas prácticas no se produce automáticamente. Entre los factores que favorecen su éxito destacan el compromiso de la dirección, la disponibilidad de tiempo y recursos humanos y económicos, la capacidad de comprender y adaptar correctamente la iniciativa original y la creación de redes de colaboración en el entorno en el que se va a desarrollar.
Frente a una estrategia basada fundamentalmente en imitar lo que hacen otras organizaciones, que puede resultar más sencilla pero también más cortoplacista, Lecomte plantea la innovación social como una estrategia a largo plazo con un elevado potencial transformador, aunque todavía poco extendida entre las empresas.
De este modo, el estudio propone herramientas para que las organizaciones puedan identificar, estructurar, adaptar y replicar prácticas inclusivas, favoreciendo que las experiencias que funcionan puedan extenderse a otros contextos y contribuyan a una inclusión laboral real de las personas con discapacidad.
Ulysse Lecomte es doctor en Ciencias de la Gestión por la Universidad de Reims Champagne-Ardenne (Francia) y la Universidad Loyola Andalucía (España), y experto en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), inclusión y diversidad. Su investigación se desarrolla desde una perspectiva comparada entre Francia y España.
‘ConCiencia’ - Convocatoria abierta para investigadoras e investigadores
El Ciclo ConCiencia nace con el objetivo de visibilizar las contribuciones de las personas con discapacidad a la ciencia y conocer investigaciones relacionadas con la discapacidad. El CEDID pone de manifiesto la necesidad de una ciencia inclusiva y de superar los obstáculos existentes para que este colectivo llegue a la academia española. La convocatoria de recepción de propuestas está abierta de forma permanente.